Analyse der Bestellabläufe

Jedes Unternehmen ist einmalig, doch für (fast) alle gilt: die Strukturen und Prozesse lassen sich optimieren. Von außen lassen sich überflüssige Prozesse und umständliche Strukturen schneller erkennen als von Mitarbeitern, denen eben diese Abläufe in Fleisch und Blut übergegangen sind. Die sogenannte Betriebsblindheit kostet bares Geld. Wir nehmen uns Zeit für Sie – und Ihre Abläufe unter die Lupe.

Die essentiellen Fragen hierbei sind:

• Wie viel Zeit wendet Ihr Einkauf derzeit für die Beschaffung von C-Teilen auf?
• Von wie vielen Lieferanten werden Sie beliefert und wie oft?
• Werden die in Ihrem Hause benötigten C-Teile von einem kleinen Kreis autorisierter Besteller beschafft, oder sind zahlreiche Mitarbeiter mit der Bestellung schier unendlich vieler Kleinteile beschäftigt?

Optimierung der Bestellabläufe

Wir kennen die Schrauben, an denen gedreht werden muss, um Ihre Prozesse zu optimieren und effizienter zu gestalten.
Wir sagen Ihnen, wie viel bares Geld Sie mit unserem Service, von der Bestellung über unsere umfangreiche Online-Datenbank bis zur persönlichen Betreuung sparen können.

Umfragen bestätigen: Nur eins von zehn Unternehmen bezieht seine benötigten C-Teile kostengünstig. In der Regel bringt eine Bestellung Prozesskosten zwischen 80,- € und 150,- € mit sich. Wir beschaffen dieselben Artikel für Sie – und es kostet Sie nur einen Bruchteil.

Beispielkalkulation aus der Lebensmittelindustrie

Anzahl der Bestellungen	2.156
Anzahl der Bestellpositionen	7.465
Anzahl der Lieferanten	250
Umsatz	963.701,- €

Bei durchschnittlichen Kosten von 130,- € pro Bestellvorgang kann durch die Anstellung eines Beschaffungsdienstleisters eine Kostenreduktion von ca. 280.000 € (ca. 30%) erreicht werden.
Senken Sie mit uns Ihre Prozesskosten um bis zu 75 %
Denken Sie daran: Im Einkauf liegt der Gewinn!

Weitere Informationen zu Einkauf und Beschaffung von C-Teilen zum Download (PDF, 298 KB)